ネイルサロンを経営するうえで、**「経営者として、技術はどこまで学ぶべきか？」**という問題は、多くのサロンオーナーが直面する課題です。
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自分もトップネイリストとして活躍するべきか？
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経営に専念し、技術はスタッフに任せるべきか？
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どのレベルの技術があれば、サロン経営に支障がないのか？
今回は、経営者としてのネイル技術習得について、僕自身の考えをまとめました。
① 経営者がネイル技術を学ぶべき理由
1. スタッフ指導ができる
技術を理解していれば、スタッフの技術向上をサポートできる
新しい技術の導入判断がしやすくなる
技術トラブルが発生したときに、適切なアドバイスができる
ポイント：オーナー自身が技術を知っていれば、スタッフ教育の質が上がる！
2. お客様への信頼感が増す
「このサロンのオーナーは技術がある」と認知されると、ブランド価値が上がる
施術ができるオーナーは、お客様との会話でより専門的な説明ができる
スタッフだけでなく、オーナーにも指名が入る可能性がある
ポイント：オーナー自身のスキルがあることで、サロン全体の信頼度が上がる！
3. サロンの方向性を決める判断材料になる
どの技術を導入するか、自分で判断できる
流行のデザインや新しい施術法の価値を見極められる
サロン独自の強みを作るために、技術のトレンドをキャッチできる
ポイント：オーナーが技術を知っていれば、サロンの方向性を的確に決められる！
② どこまで学ぶべきか？
必要な技術レベルの目安
最低限の施術ができるレベル（ジェル・ケア・アートの基本）
スタッフが困ったときにサポートできる知識
最新トレンドや新技術をリサーチできるスキル
つまり、**「すべてを極める必要はないが、サロン運営に必要な技術と知識は持つべき」**ということ。
ポイント：「経営者として必要な技術」と「施術者としての技術」は違う！
③ 経営者として、どう学ぶのがベストか？
1. 現場経験を積む
自分も施術をしながら、現場の流れを把握する
スタッフの動きを理解し、スムーズな運営を目指す
お客様との直接の関わりを持つことで、サービスの改善につなげる
ポイント：「現場を知る経営者」は、スタッフやお客様の信頼を得やすい！
2. トレンドを学び続ける
業界の最新情報をチェック（SNS・展示会・セミナーなど）
他のサロンと差別化できる技術を取り入れる
自分で施術しなくても、新技術の価値を判断できるようになる
ポイント：トレンドを押さえておけば、経営の視野が広がる！
3. スタッフに技術を任せることも大切
すべての施術を自分でやる必要はない
得意なスタッフに専門技術を任せることで、サロンの強みを伸ばせる
オーナーは経営戦略に集中しつつ、技術サポートに回るのが理想的
ポイント：「オーナー＝最強のネイリスト」でなくてもOK！
④ まとめ｜オーナーは「技術＋経営力」のバランスが大事！
技術を知ることで、スタッフ指導やお客様対応がスムーズになる
「技術力のあるオーナー」は、サロンの信頼性を高める
すべてを極める必要はなく、経営に必要なレベルを押さえる
トレンドを学び続けることで、サロンの方向性を決められる
最終的には、技術をスタッフに任せることで経営に集中するのもアリ
ネイルサロンのオーナーとして、技術を学ぶことは大切ですが、「どこまでやるべきか？」のバランスを取ることが重要です。
**「技術を学ぶこと」と「経営に集中すること」**のどちらも大切にしながら、サロンの成長につながるスキルを磨いていきましょう！